Tips i osäkra tider
Det är lågkonjunktur i Sverige och det osäkra omvärldsläget gör att återhämtningen dröjer. Här får du tips på hur du kan öka uthålligheten i din verksamhet i väntan på större stabilitet och en vändning i konjunkturen.
De amerikanska tullarna och den allmänna osäkerheten tynger svensk ekonomi. Exporten dämpas, investeringar skjuts på framtiden och konsumtionen är fortsatt trög. Återhämtningen tar paus.
— Även om omvärlden är osäker och återhämtningen kan bli utdragen räknar vi på Swedbank med att svensk BNP kommer att växa med 1,5 procent i år och 2,5 procent 2026, säger Jörgen Kennemar som är företagarekonom på Swedbank.
På den positiva sidan finns också förväntningar på lägre inflation, sänkta drivmedelspriser, fler räntesänkningar och en starkare svensk krona. Men i väntan på att tillväxten ska ta fart och konjunkturen ska vända är det klokt att se om sitt hus.
Så ökar du uthålligheten i din verksamhet:
-
Se till att hålla koll på företagets kassaflöde – när pengar kommer in och när de går ut. Gör en likviditetsbudget så att du får klart för dig om, och i så fall när, du riskerar att få likviditetsproblem.
-
Bygg en buffert, eller förstärk den som redan finns, för att klara sämre tider och oförutsedda utgifter.
-
Stresstesta företagets ekonomi. Vad händer om lågkonjunkturen biter sig fast? Hur slår eventuella tullhöjningar mot produkter som företaget köper och/eller säljer?
Följ hur tullkriget utvecklas och få svar på dina frågor på Tulljouren hos Kommerskollegium: Frågor och svar om handeln med USA (kommerskollegium.se) -
Se över företagets kostnader. Vilka besparingar går att göra? Kan du hitta andra, mer kostnadseffektiva lösningar? Vad finns det för förhandlingsmöjligheter med dina leverantörer till exempel kring betalningsvillkor och prissättning?
-
Håll koll på och för en nära dialog med dina kunder och leverantörer. Hur påverkas de av eventuella tullar, andra fördyringar och en utdragen lågkonjunktur? Se till att inte göra dig beroende av en enskild kund eller leverantör.
-
Arbeta aktivt med företagets affärsutveckling och om möjligt investera i ny teknik som kan stärka företagets konkurrenskraft.
-
Var försiktig. Eftersom utvecklingen är oförutsägbar är det bra att sänka riskerna i verksamheten. Se till att ha planer för att hantera olika typer av risker som kan skapa problem i ditt företag.
-
Följ den politiska och ekonomiska utvecklingen noga så att du kan agera på nya politiska beslut eller förändringar i konjunkturen.
- Jörgen Kennemar
- Företagsekonom
